COPA Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Besler, şirketin 30 yılı aşan büyüme yolculuğunu, Ar-Ge merkezi yatırımlarını ve iklimlendirme sektörünün geleceğine yön verecek dönüşüm başlıklarını değerlendirdi.
1992 yılında yerli sermaye ile başlayan üretim yolculuğunu bugün dört kıtaya yayılan güçlü bir ihracat ağına dönüştüren COPA Isı Sistemleri, sürdürülebilirlik ve dijitalleşme ekseninde büyümesini sürdürüyor. COPA Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Besler, şirketin küresel vizyonunu, 2025 yılının sektörel yansımalarını ve önümüzdeki döneme ilişkin stratejik hedeflerini anlattı.
COPA’nın 30 Yılı Aşan Büyüme Yolculuğu ve Küreselleşme Süreci
COPA’nın 1992’den bugüne süregelen büyüme yolculuğunda sektörde bugünkü konumunu elde etmesinde rol oynayan kilometre taşları nelerdir?
1992 yılında %100 Türk sermayesiyle başlayan yolculuğumuzun en önemli dönüm noktası, yerel bir üretici kimliğini hızla küresel bir oyuncu vizyonuna dönüştürmemizdir. 1999 yılında gerçekleştirdiğimiz ilk ihracat hamlesi, bugünkü %80’lik ihracat oranımızın temelini atmıştır. Bugün Minareliçavuş’taki 20.000 m²’lik modern tesislerimizde yıllık 2.7 milyon metretül panel radyatör üretim kapasitesine ulaştık ve 40’tan fazla ülkeye ihracat yapan, İngiltere, Romanya ve Çin’de ofisleri, Cezayir’de ise üretim tesisi bulunan bir yapıya dönüştük. Bugün sadece cihaz üreten bir marka olmanın çok ötesine geçtik; evlerin ısınmasından iklimlendirilmesine kadar yaşamın her anında yüksek konfor sunan, ailelerin huzuruna eşlik eden eksiksiz bir çözüm ortağı haline geldik.
COPA Isı Sistemleri olarak 2025 yılını sektörel açıdan ve şirketiniz açısından değerlendirir misiniz?
2025 yılının iklimlendirme sektörü açısından parlak bir yıl olduğunu söylemek maalesef pek mümkün değil. Başta inşaat sektörü olmak üzere, global pazarlarda yaşanan ekonomik durgunluklar ve yüksek faizli borçlanma koşulları, doğrudan bizim sektörümüzü de etkileyen bir talep daralmasına yol açtı. Yeni konut projelerindeki yavaşlama ve yenileme pazarındaki temkinli yaklaşım, 2025’i sektör genelinde büyümeden ziyade mevcudu koruma yılına dönüştürdü.
2025 Yılı COPA’da Direnç ve Denge Yılı
Buna karşın COPA, 30 yılı aşan köklü geçmişi ve üretim tecrübesi sayesinde bu tür dalgalı dönemleri yönetme konusunda oldukça dirençli bir yapıya sahiptir. İç pazardaki durgunluğu, satışlarımızın %80’ini kapsayan 40’tan fazla ülkedeki ihracat ağımızla dengeledik. İngiltere’den Çin’e, Romanya’dan Cezayir’deki üretim tesisimize kadar uzanan küresel varlığımız, bizi tek bir pazarın risklerine bağımlı kalmaktan kurtardı. Kendimizi güçlü gördüğümüz yönetim kaslarımız sayesinde, operasyonel maliyetlerimizi optimize ederken müşteri memnuniyetinden ve kalitemizden ödün vermedik. Sektörel durağanlığın aksine, pazardaki güvenilir “Türk markası” algımızı daha da pekiştirdik.
Özetle 2025 yılı; sektörün daraldığı, ancak COPA’nın sahip olduğu deneyimle bu zorlukları aşarak global arenadaki yerini sağlamlaştırdığı, operasyonel olarak güçlendiği bir “direnç ve denge” yılı olmuştur.
Ar-Ge Merkezi ile Teknolojik Dönüşüm Hız Kazandı
2026 yılı başında Ar-Ge Merkezi oldunuz, Ar-Ge Merkezi’nizde yürütülen güncel çalışmalar nelerdir?
Sürdürülebilirlik vizyonumuzu Ar-Ge çalışmalarımızın merkezine konumlandırarak, odak noktamıza yüksek enerji verimliliğine sahip hibrit sistemleri aldık. Özellikle Avrupa pazarının stratejik beklentileri doğrultusunda; düşük karbon ayak izine sahip, çevreci R32 ve R290 gazlarıyla çalışan ısı pompası teknolojilerimiz üzerinde çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Bu teknolojik dönüşüm hamlemizin bir parçası olarak, yüksek mühendislik standartlarıyla geliştirdiğimiz yeni Velora Monoblok ısı pompamız ve Nexa Premix yoğuşmalı kombimizin lansmanını 2026 yılının ikinci çeyreğinde gerçekleştirmeyi hedefliyoruz.
Akıllı Isıtma Sistemleri ve Dijitalleşme Yatırımları
Akıllı ısıtma sistemleri ve dijitalleşme alanında ne tür yatırımlar yapıyorsunuz?
Günümüzde iklimlendirme sektörü, yalnızca mekanik bir donanım üreticisi olmanın ötesine geçerek; yazılım, veri yönetimi ve bağlanabilirliğin (IoT) tam merkezde yer aldığı yeni bir döneme girmiştir. COPA olarak biz de bu teknolojik dönüşümün bir parçası olarak, ürünlerimizi sadece ısıtma-soğutma araçları değil, akıllı yaşam alanlarına entegre olabilen sistemler olarak kurguluyoruz. Geliştirdiğimiz dijital çözümler, enerji yönetimini daha kontrollü hale getirirken, kullanıcı konforunu ön planda tutan bir ekosistem sunmayı hedeflemektedir. Bu ekosistem içerisinde, kaynakların daha verimli kullanılmasını destekleyen ve kişiselleştirilebilir iklimlendirme deneyimi sunan algoritmalar üzerinde çalışıyoruz. Bu çalışmalarımızla hedefimiz markamızı, global pazarda sadece geleneksel bir imalatçı olmanın ötesinde adeta bir “akıllı iklimlendirme çözümleri sunan stratejik bir partner” kimliğiyle konumlandırmaktır.
Turquality Programı ile Güçlenen Küresel Marka Algısı
COPA 2025 yılında Turquality programına dahil oldu, bu kapsamdaki deneyimleriniz COPA’nın uluslararası marka algısına ne tür katkılar sağladı?
Turquality programı, COPA’nın küresel marka yolculuğunda kurumsal standartlarımızı uluslararası bir perspektifle gözden geçirmemize yardımcı olan kıymetli bir rehberlik sundu. Bu süreç, operasyonel yapımızı dünya genelindeki sektörel normlarla daha uyumlu hale getirerek, yurt dışı pazarlardaki kurumsal duruşumuzu güçlendirmemize katkı sağladı. Markamızı global arenada konumlandırırken, odak noktamızı sadece rekabetçi fiyatlandırmadan ziyade sürdürülebilir kalite ve değer odaklı bir çizgiye çekmemize imkan tanıdı. Program kapsamındaki teşvik ve yönlendirmeler, Türk mühendisliğinin çözüm odaklı yaklaşımını farklı coğrafyalarda daha sistematik bir şekilde tanıtma fırsatı yarattı. İhracat pazarlarındaki istikrarlı grafiğimiz ve panel radyatör alanındaki yerimiz, bu program dahilinde yürüttüğümüz uzun vadeli marka geliştirme adımlarıyla desteklendi. İngiltere, Çin ve Romanya gibi stratejik bölgelerdeki yerel yapılanma süreçlerimizde, programın sunduğu kurumsal altyapı desteğinden faydalanarak daha planlı adımlar attık. Turquality’nin kurumsal gelişim vizyonu; dijitalleşme ve enerji verimliliği gibi global eğilimleri iş süreçlerimize dahil etme noktasında markamıza pozitif bir ivme kattı. Turquality programı 2026 hedeflerimizle uyumlu bir şekilde, küresel pazarda daha kalıcı ve güven esasına dayalı bir marka algısı inşa etmemize zemin hazırlamaktadır.
COPA’nın Sürdürülebilirlik Yol Haritası
Sürdürülebilirlik COPA’nın uzun vadeli yol haritasında nasıl bir yer tutuyor?
COPA için sürdürülebilirlik, sadece çevresel bir sorumluluk değil, 1992’den bu yana tüm operasyonlarımızın merkezinde yer alan bütüncül bir yönetim yaklaşımıdır. Çevresel boyutta, karbon ayak izimizi azaltmak adına üretim tesislerimizi GES yatırımlarıyla donatıyor ve RES projelerimizle yenilenebilir enerji kapasitemizi güçlendiriyoruz. Sosyal sorumluluk anlayışımız gereği, mesleki ve teknik liselere sunduğumuz ürün ve eğitim desteğiyle sektörün gelecekteki nitelikli iş gücünü bugünden yetiştiriyoruz. Çalışanlarımıza yönelik fırsat eşitliği, güvenli çalışma ortamı ve sürekli gelişim olanakları sunarak insan odaklı bir sürdürülebilirlik ekosistemi kuruyoruz. Ekonomik sürekliliğimizi sağlamak adına Ar-Ge merkezimizde yüksek enerji verimliliğine sahip, teknolojik iklimlendirme çözümleri geliştiriyoruz. Dört kıtada 40’tan fazla ülkeye ulaşan geniş ihracat ağımızla, küresel pazarda rekabetçi ve kârlı büyüme hedefimizi kararlılıkla sürdürüyoruz. Operasyonlarımızın her aşamasında şeffaflık, dürüstlük ve etik ilkelerden taviz vermeyen güçlü bir kurumsal yönetişim yapısı uyguluyoruz. İhracat ağırlıklı çalışan bir şirket olarak uluslararası sosyal uygunluk standartlarına ve BM Küresel İlkeleri’ne uyum sağlayarak evrensel iş etiğini şirket kültürümüzün bir parçası haline getiriyoruz. Özetle COPA, çevresel, sosyal ve ekonomik değer yaratan stratejileriyle iklimlendirme sektöründe sürdürülebilir bir gelecek için çalışmaya devam edecektir.
Isıtma Sektörünün Geleceğini Şekillendirecek Trendler
Önümüzdeki 5-10 yıl içinde ısıtma sektörünü dönüştürecek en önemli trendler sizce neler olacak?
Önümüzdeki on yıl, ısıtma sektörünün geleneksel yöntemlerden tamamen sıyrılarak dijitalleşme ve dekarbonizasyon odaklı devrimsel bir dönüşüm yaşadığı bir dönem olacaktır. Bu sürecin en güçlü aktörü, Avrupa Yeşil Mutabakatı ile hız kazanan ‘fosil yakıttan elektrikli sistemlere geçiş’ trendiyle birlikte pazarın merkezine yerleşecek olan ısı pompası teknolojileridir. Nesnelerin İnterneti (IoT) ve yapay zeka entegrasyonu sayesinde, cihazlarımız artık sadece ısıtma yapmayacak; kullanıcı alışkanlıklarını analiz ederek kendi kendini optimize eden akıllı ve otonom sistemlere evrilecektir. Sektörel dinamikleri ise artık sadece ürün kalitesi değil, üretimden lojistiğe kadar her aşamada şeffaf şekilde izlenebilen sürdürülebilirlik verileri ve döngüsel ekonomi modelleri belirleyecektir. COPA olarak biz de Ar-Ge stratejimizi, bu ‘akıllı, temiz ve verimli’ enerji geleceğine öncülük etmek üzere yapılandırıyoruz.
İnsan Kaynağı ve Kurumsal Kültür Yaklaşımı
COPA’da kurumsal kültür ve insan kaynağı yönetimi konusunda hangi yaklaşımları benimsiyorsunuz?
COPA olarak insan kaynağımızı, sürdürülebilir büyüme stratejimizin en temel ve en kıymetli yapı taşı olarak görüyoruz. Kurumsal kültürümüzün merkezine yerleştirdiğimiz ‘insan odaklılık’ ilkesi çerçevesinde, tüm çalışma arkadaşlarımıza her türlü ayrımcılıktan uzak, güvenli ve huzurlu bir iş ortamı sunuyoruz. İşe alımdan kariyere kadar her aşamada fırsat eşitliğini gözetiyor evrensel iş etiği kurallarını ve sosyal uygunluk standartlarını tavizsiz bir şekilde uyguluyoruz. Sektörel gücümüzü korumak adına, sadece bugünün değil geleceğin nitelikli iş gücünü de yetiştirmeyi görev ediniyor; genç yetenek programımız ve teknik eğitim iş birliklerimizle öğrenen bir organizasyon yapısını teşvik ediyoruz. Şeffaf ve dürüst yönetişim anlayışımızla, çalışanlarımızın gelişimini destekleyen ve kurumsal aidiyet duygusunu güçlendiren bir ekosistem inşa ediyoruz. Ar-Ge merkezimizdeki inovatif ruhu, tüm birimlerimize yansıyan dinamik bir insan kaynakları yönetimiyle besleyerek küresel pazardaki rekabet gücümüzü artırıyoruz. Nihai hedefimiz, COPA’yı her bir çalışanımızın potansiyelini en üst seviyeye taşıyabildiği, etik değerlerle örülü, örnek bir işveren markası haline getirmektir.
2026 ve Sonrası İçin Küresel Büyüme Hedefleri
2026 ve sonraki 5 yıl için büyüme planlarınız hakkında neler söylemek istersiniz?
COPA olarak önümüzdeki 5 yıllık vizyonumuzun temel sütunlarını; ürün gamımızda tavizsiz bir sürdürülebilirlik, küresel ölçekte daha önce yer almadığımız yeni pazarlara giriş ve tüm operasyonlarımızda uçtan uca dijitalleşme olarak belirliyoruz. Ar-Ge çalışmalarımızın odağındaki düşük karbon ayak izine sahip ve yenilenebilir enerji kaynaklarıyla entegre çalışan sistemlerimizle, dünya iklimlendirme sektöründeki yeşil dönüşümün en güçlü aktörlerinden biri olmayı hedefliyoruz. İhracat ağımızı, bugüne kadar markamızla tanışmamış yeni stratejik pazarlara taşıyarak Türk mühendisliğinin çözümcü gücünü dünya genelinde çok daha geniş bir coğrafyada görünür kılacağız. Şirket bünyesinde sürdürdüğümüz dijital dönüşüm hamlesiyle, üretimden tedarik zincirine kadar tüm iç süreçlerimizi akıllı teknolojilerle optimize ederek operasyonel çevikliğimizi en üst seviyeye çıkarıyoruz. Hedeflerimiz doğrultusunda, yüksek verimlilik sunan yenilikçi portföyümüzle Avrupa, Ortadoğu ve Orta Asya başta olmak üzere küresel arenada en çok tercih edilen markalardan biri olma yolunda kararlılıkla ilerliyoruz.
